Product Owner

Lely is wereldwijd marktleider in automatisering voor de zuivelindustrie; onze productontwikkelingsteams zorgen ervoor dat nieuwe producten voldoen aan onze hoge kwaliteitsnormen. Deze innovaties omvatten zowel nieuwe producten voor nieuwe markten als updates en ondersteuning.

Met ons farm management systeem Horizon ondersteunen we de boeren om hun bedrijf zo optimaal mogelijk te managen. Met onze beslissingsondersteuning, het helpen van boeren bij het nemen van beslissingen op basis van data en taakgericht werken, wordt de tijd die ze nodig hebben om met de data te werken geminimaliseerd. Hierdoor kunnen zij doen waar ze goed in zijn, hun boerderij beheren

Als Product Owner Farm Management Software ben je verantwoordelijk voor één van de subdomeinen van ons farm management systeem Horizon. Samen met het team van developers streef je ernaar om de meeste waarde voor de boer te creëren. In samenwerking met productmanagement en de product owners van de andere domeinen creëer je een visie voor Horizon, kom je tot een roadmap en prioriteert de product backlog.

Met behulp van jouw stakeholders, business analist en UX designer worden de problemen en behoeften van onze klanten vastgelegd en gedocumenteerd in User Stories. Deze worden gecombineerd met acceptatiecriteria en aan het team van developers gegeven, zodat zij de beste oplossing kunnen bieden.

Verder behoren onderstaande punten tot jouw verantwoordelijkheden:

• Creëer samen met Product Management een visie en maak deze waar. Samen met je team het meest waardevolle product opleveren;
• Werk met een geprioriteerde productbacklog, zodat jij en je ontwikkelteam aan de juiste dingen werken. “Wat levert de meeste waarde op?”;
• Brainstormen met de Business Analist, stakeholders, de (interaction)designers en het team van developers om tot het best mogelijke resultaat voor jouw specifieke domein te komen;
• Stimuleer de agile mindset en aanpak in je team en werk samen met de Scrum Master om het team naar een hoger niveau te brengen;
• Veel impact hebben door belangrijke beslissingen te nemen. “Wat doen we nu en wat kunnen we later doen?”;
• Het kunnen inschatten van het belang van een verzoek door in gesprek te gaan met jouw stakeholders. Begrijp de behoeften van de klant;
• Inspireer je ontwikkelteam en brainstorm over het belang van epics en user stories. “Wat is de beste oplossing om user stories te realiseren?”;
• Het vertalen van de productvisie naar User stories, die toegevoegde waarde opleveren voor de boer, op basis van een goede probleemomschrijving en acceptatiecriteria;
• Het actief verminderen van blokkades die van invloed zijn op het succesvol voltooien van release-/sprintdoelen door het team;
• Blijf op de hoogte van agile/scrum best practices en trends;